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積極推進(jìn)場景建設(shè),加快智能化升級步伐

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展部 閱讀 0


智能制造場景是指面向制造全過程的單個或多個環(huán)節(jié),通過新一代信息技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)的深度融合,實現(xiàn)具備協(xié)調(diào)和自治特征,具有特定功能和實際價值的應(yīng)用。

智能制造場景建設(shè)是國家及地方政府推進(jìn)制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。2022年9月,工信部、發(fā)改委、財政部、市場監(jiān)管總局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展2022年度智能制造試點示范行動的通知》,推動16個環(huán)節(jié)45個智能制造典型場景建設(shè);各地方政府均紛紛臺相應(yīng)政策,支持本地企業(yè)開展多場景下的數(shù)字化車間、智能工廠建設(shè)。2022年9月,北京市下發(fā)《關(guān)于組織開展2022年度北京市數(shù)字化車間、智能工廠申報的通知》。2022年10月,上海市發(fā)布了《上海市制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案》等。

公司根據(jù)外部政策導(dǎo)向,結(jié)合《2022年總經(jīng)理工作報告》和《關(guān)于推動公司智能制造的指導(dǎo)意見(2021版)》要求,決定先易后難,先局部再整體,從單一智能制造場景建設(shè)開始,再逐步推廣到多場景的數(shù)字化車間和智能工廠建設(shè),并重點推動14個環(huán)節(jié)40個具體場景建設(shè),包括工藝設(shè)計、計劃調(diào)度、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量管控、設(shè)備管理、倉儲物流、安全管控、能源管理、環(huán)保管控、營銷管理、售后服務(wù)、供應(yīng)鏈管理、數(shù)字基建、模式創(chuàng)新等。

目前智能制造場景建設(shè)已成為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的主攻方向,但是開展智能制造場景建設(shè)依然存在很大的困難。第一,資金投入相對較大,影響當(dāng)期現(xiàn)金流;第二,人才儲備和技術(shù)儲備不足,需外部資源支持;第三,產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級屬于系統(tǒng)工程,見效慢,需持續(xù)投入,會影響當(dāng)期業(yè)績;第四,各單位數(shù)字化基礎(chǔ)與重視程度差異較大,需公司進(jìn)行鼓勵與引導(dǎo)。

針對上述存在問題,公司制定了《智能制造場景建設(shè)推進(jìn)辦法》,支持和鼓勵各單位開展智能制造場景建設(shè)。公司智能制造場景實行分級管理,分為公司級場景和自立場景。對一些具備引領(lǐng)性、可推廣以及部分需要強(qiáng)制性開展的場景列為公司級場景,對一些基礎(chǔ)性的、需要進(jìn)一步探索的和創(chuàng)新的場景列為自立場景,并建立公司智能制造示范場景庫,樹立標(biāo)桿,對內(nèi)起到推廣和對外進(jìn)行宣傳作用,辦法從資金、績效考核、榮譽(yù)和現(xiàn)金獎勵、配套人才等方面對各單位開展智能制造場景建設(shè)進(jìn)行支持。辦法共5章17條,第一章總則,涉及智能制造場景定義;第二章建設(shè)內(nèi)容及管理原則,涉及單場景和多場景建設(shè)內(nèi)容,以及公司場景、各單位自立場景定義;第三章職責(zé)及過程管理,涉及數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展部、計劃財務(wù)部、運營管理部、人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部職責(zé),以及各單位負(fù)責(zé)的自立場景立項、評審、建設(shè)驗收等工作;第四章政策支持,涉及公司級場景資金支持、公司示范場景獎勵、外部資金及榮譽(yù)獎勵、配套人才支持四部分;第五章附則。辦法部分重要內(nèi)容摘要如下。

公司鼓勵各單位開展多個智能制造場景組成的數(shù)字化車間和智能工廠建設(shè),并積極申請各級政府認(rèn)定的智能制造標(biāo)桿企業(yè)、智能工廠、數(shù)字化車間等。

智能制造場景實行分級管理,按投資金額及應(yīng)用重要性分為公司級場景和自立場景。公司級場景是指由公司指定立項或各單位申報并經(jīng)公司評審后立項的場景;自立場景是指各單位根據(jù)智能制造建設(shè)的需要自行立項實施的場景。原則上,核心產(chǎn)業(yè)的單位自立場景首年至少三項,次年起每年至少一項;其它單位每年至少一項。各單位自立場景立項情況納入公司年度考核。

智能制造示范場景是指場景建設(shè)完成后,經(jīng)公司組織的內(nèi)外部專家評審后能達(dá)到示范效果的場景。示范場景享受公司優(yōu)惠政策支持和相應(yīng)獎勵,并優(yōu)先申報政府相關(guān)優(yōu)惠政策支持。公司建立示范場景庫,對內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)推廣,對外進(jìn)行宣傳交流。

公司級場景由數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展部組織驗收,各單位項目負(fù)責(zé)人參加;自立場景由各單位組織驗收,數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展部參加。場景驗收后,由數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展部組織內(nèi)外部專家對場景應(yīng)用實效(如生產(chǎn)效率、運營成本、研制周期、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)等方面的情況)進(jìn)行評定,得出評定結(jié)論。評定結(jié)論分為優(yōu)秀、合格、不合格。公司級場景和自立場景評定結(jié)果為優(yōu)秀的,納入公司示范場景庫,享受公司各項優(yōu)惠政策,并在全公司范圍內(nèi)宣傳、推廣。

公司大力支持各單位積極開展智能制造場景建設(shè),具體措施如下:

公司級場景資金支持。公司每年設(shè)立不低于1000萬元的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項資金,支持公司級場景建設(shè),支持方式包括拔付項目資金、后補(bǔ)貼等。公司計劃財務(wù)部將積極落實國家和地方智能制造/綠色發(fā)展金融支持政策,組織申請商業(yè)銀行優(yōu)惠貸款。

公司示范場景獎勵??己思?,對示范場景建設(shè)中涉及工業(yè)軟件、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、物流自動化/數(shù)字化設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化改造等所形成的折舊和攤銷費用,從驗收當(dāng)年起連續(xù)三年視同利潤總額加回;示范場景后補(bǔ)貼,評定為公司示范場景的,根據(jù)項目投資額度及效果補(bǔ)貼建設(shè)單位10-100萬元。補(bǔ)貼資金主要用于后續(xù)的自立場景建設(shè)。

外部資金及榮譽(yù)獎勵。外部資金獎勵,對獲得各級政府與數(shù)字化、智能化相關(guān)的獎勵資金的團(tuán)隊,按所獲獎勵資金總額的10%進(jìn)行獎勵;外部榮譽(yù)獎勵,對獲得各級別政府認(rèn)定的智能工廠(含標(biāo)桿示范企業(yè)等)、數(shù)字化車間、典型場景的單位,公司再給予直接獎勵。其中,國家級智能工廠(含標(biāo)桿示范企業(yè)等)獎勵100萬元、數(shù)字化車間獎勵50萬元,典型場景獎勵20萬元;國資委等相關(guān)部委以及省、市(直轄市)級智能工廠(含標(biāo)桿示范企業(yè)等)獎勵50萬元、數(shù)字化車間獎勵20萬元、典型場景獎勵10萬元;其他級別的智能工廠(含標(biāo)桿示范企業(yè)等)獎勵20萬元、數(shù)字化車間獎勵10萬元、典型場景獎勵5萬元。以上獎勵按照取得最高榮譽(yù)獎勵;獎勵資金的80%用于后續(xù)的自立場景建設(shè),20%可用于對突出貢獻(xiàn)人員的獎勵。本辦法發(fā)布前已取得相應(yīng)榮譽(yù)的,在復(fù)評通過后享受上述政策。

 配套人才支持。外聘專家支持,由公司聘請外部專家開展智能制造場景建設(shè)的,費用納入公司預(yù)算支出,實報實銷;引進(jìn)人才支持,各單位引進(jìn)人才開展智能制造場景建設(shè)的,除享受人力資源部人才引進(jìn)政策支持外,再享受智能制造人才津貼,標(biāo)準(zhǔn)為0.5萬元/人·月,期限三年;內(nèi)部人才培養(yǎng),公司建立數(shù)智人才庫,強(qiáng)化智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才的培養(yǎng),組織內(nèi)部交流、外出學(xué)習(xí)考察等,持續(xù)提升入庫人才的能力;公司啟動數(shù)智優(yōu)才計劃。對取得學(xué)士及以上學(xué)位、作為骨干參與公司智能制造場景建設(shè)工作1年以上并做出突出貢獻(xiàn)的入庫人員,公司每年評定出不超過10名數(shù)智優(yōu)才,每人提供三年共15萬元專項經(jīng)費,支持其參加相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀考察等活動,持續(xù)提升數(shù)智能力。