公司召開2023年度工作會(huì)暨2022年度總結(jié)表彰大會(huì)
閱讀 0開年之際，公司于1月16日召開公司2023年度工作會(huì)暨2022年度總結(jié)表彰會(huì)，系統(tǒng)總結(jié)2022年工作成果。畢林生總經(jīng)理首先做了題為《凝心聚力、攻堅(jiān)克難，錨定發(fā)展創(chuàng)佳績；深化戰(zhàn)略、堅(jiān)定目標(biāo)，奮力篤行開新篇》的工作報(bào)告；公司各經(jīng)營單位和管理部門負(fù)責(zé)人、黨組織書記分別簽訂了《經(jīng)營任務(wù)責(zé)任書》、《績效目標(biāo)任務(wù)書》、《安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、綜合治理、交通安全及商業(yè)秘密保密責(zé)任書》及《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》；對(duì)在2022年表現(xiàn)突出的優(yōu)秀單位、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、班組、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰；公司黨委書記、董事長李軍風(fēng)在2023年度工作會(huì)上作題為“眾志成城 攻堅(jiān)克難，繼往開來 再創(chuàng)輝煌”的講話，針對(duì)公司2022年工作，李軍風(fēng)董事長從高質(zhì)量黨建取得新的進(jìn)步、公司可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)、堅(jiān)持把科技創(chuàng)新融入國家重大戰(zhàn)略和重點(diǎn)工程搶占高質(zhì)量發(fā)展先機(jī)等三個(gè)方面進(jìn)行了回顧評(píng)價(jià)，并對(duì)2023年工作作出指示。
大廈之成非一木之材，大海之闊非一流之歸。2022年，面對(duì)疫情的考驗(yàn)，各級(jí)干部堅(jiān)守兩場、一線員工接力駐廠，團(tuán)結(jié)一心保生產(chǎn)、穩(wěn)市場。這一年，我們對(duì)上級(jí)工作部署的執(zhí)行力，經(jīng)受住了考驗(yàn)！“市場第一、現(xiàn)金為王”的經(jīng)營理念，經(jīng)受住了考驗(yàn)！公司的經(jīng)營“底色”，經(jīng)受住了考驗(yàn)！干部隊(duì)伍的戰(zhàn)略定力、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、專業(yè)能力，經(jīng)受住了考驗(yàn)！6000多名員工的大局觀、凝聚力、向心力，經(jīng)受住了考驗(yàn)！抗疫三年，公司建立了長期管理思想，提出了“四個(gè)必須”的管理理念，形成了“三個(gè)不變”的共識(shí)，制定了“四從”的管理要求，落實(shí)了主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展“網(wǎng)格化掃蕩”的市場開拓要求，保住了市場份額，提高了市場韌性，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高！
李軍風(fēng)董事長強(qiáng)調(diào)，今后幾年，安泰科技的中心任務(wù)是“推進(jìn)公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展”；首要任務(wù)是“堅(jiān)定不移推進(jìn)十四五戰(zhàn)略落地，實(shí)現(xiàn)十四五發(fā)展總目標(biāo)”；公司黨委和各級(jí)黨組織的第一要?jiǎng)?wù)是“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展”。
2023年是十四五深化之年，更是攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年，為確保完成公司總體目標(biāo)任務(wù)，畢總的總經(jīng)理報(bào)告提出了“深化戰(zhàn)略，堅(jiān)定目標(biāo)，奮力篤行開新篇”的總要求，分六個(gè)方面部署了重點(diǎn)工作，并在各單位、各部門的責(zé)任書中具體明確。李軍風(fēng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三個(gè)堅(jiān)持：
▲ 堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
2023年，公司要深入學(xué)習(xí)、貫徹踐行黨的二十大精神，堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，不斷提高公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)力、各級(jí)組織的戰(zhàn)斗力、干部隊(duì)伍的執(zhí)行力。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟新時(shí)代黨的建設(shè)總要求、認(rèn)識(shí)到國有企業(yè)黨建的特殊優(yōu)勢，找到發(fā)揮優(yōu)勢的具體方法途徑，不是說在嘴上，是在經(jīng)營管理和改革發(fā)展中發(fā)揮出來；二是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，提升公司黨委貫徹落實(shí)黨中央、集團(tuán)公司黨委的安排部署的執(zhí)行力，發(fā)揮黨委面對(duì)大事要事“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用；強(qiáng)化各級(jí)組織建設(shè)，提高落實(shí)執(zhí)行公司黨委和經(jīng)理班子決策指令的能力；三是激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，完善細(xì)化鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)的物質(zhì)激勵(lì)和榮譽(yù)表彰體系，進(jìn)一步塑造干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)先爭優(yōu)的激勵(lì)機(jī)制；四是扎實(shí)落實(shí)黨建大監(jiān)督工程，鞏固深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，進(jìn)一步營造良好發(fā)展環(huán)境，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
▲ 堅(jiān)持落實(shí)公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略
連續(xù)兩年，公司很好的完成了“十四五”規(guī)劃階段目標(biāo)，經(jīng)營業(yè)績上了新臺(tái)階，重點(diǎn)改革工作取得實(shí)效，呈現(xiàn)出很好的發(fā)展趨勢。今年，公司堅(jiān)持將工作逐項(xiàng)融入“十四五”規(guī)劃中，聚焦深耕以“十大工程”和五十項(xiàng)具體工作引領(lǐng)公司總體的管理經(jīng)營和改革發(fā)展各項(xiàng)工作。今年公司還會(huì)制定三年滾動(dòng)規(guī)劃，并圍繞主體產(chǎn)業(yè)開展產(chǎn)業(yè)研究，但公司十四五“聚焦深耕，打造單項(xiàng)冠軍；追求高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的發(fā)展方針不會(huì)變，可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的總目標(biāo)不會(huì)變，推進(jìn)十四五戰(zhàn)略落地的決心和信心不會(huì)變。
▲ 堅(jiān)持夯實(shí)依法治企，合規(guī)經(jīng)營
依法治企，合規(guī)經(jīng)營涉及公司管理經(jīng)營工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，是公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基石，是各級(jí)干部成長的根本。連續(xù)幾年，國資委圍繞“依法治企，合規(guī)經(jīng)營”開展各類專項(xiàng)活動(dòng)（綜合治理、收支審計(jì)等）。公司已經(jīng)完成了“審計(jì)、巡察全覆蓋”，建立“大合規(guī)”和“大監(jiān)督”體系，先后開展了案例分析、警示教育、違規(guī)追責(zé)，依法治企、合規(guī)經(jīng)營工作有了明顯提高。今年，公司仍然要圍繞加強(qiáng)各級(jí)干部的“規(guī)矩意識(shí)”、“大局意識(shí)”、“敬畏之心”開展工作，扎實(shí)推進(jìn)“大合規(guī)”和“大監(jiān)督”工程實(shí)施。精誠團(tuán)結(jié)、斗志昂揚(yáng)，求真務(wù)實(shí)、志存高遠(yuǎn)是公司在2022年各班子履新時(shí)提出的要求，有這樣的精氣神才會(huì)“治企有方，興企有為”，有為才有位。
“拼市場、強(qiáng)管理、拓增量、抓改革、促轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造價(jià)值”是2023年工作的主題詞，關(guān)鍵在于各項(xiàng)工作要按照“四從”原則真抓實(shí)干！“2022年的荊棘在我們身上犁下的傷口已經(jīng)結(jié)成堅(jiān)硬的疤，漫漫長路在我們腳板上磨出的水泡已經(jīng)結(jié)成厚厚的繭，這是艱難的2022年留給我們的禮物！堅(jiān)硬的傷疤和厚厚的老繭正是我們可以勇敢面對(duì)已經(jīng)到來的2023年的底氣和信心”！
2023年，要走上坡路，我們無法信馬由韁，從容不迫的前行。那我們就披荊斬棘，打虎上山，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)！
信心和決心是我們的發(fā)動(dòng)機(jī)，全體員工上下同欲，同舟共進(jìn)是我們前進(jìn)的力量。只要我們保持積極向上、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神，只要我們保持真抓實(shí)干的作風(fēng)，安泰科技就一定能夠經(jīng)風(fēng)雨，見彩虹！