強合規(guī) 防風(fēng)險 著力提升“兩個能力”
閱讀 0▲ 提升法治合規(guī)團隊能力
9月7日—9月8日，公司開展法務(wù)合規(guī)團隊履職能力提升（一期）線下培訓(xùn)，全面落實《安泰科技“六位一體”合規(guī)管理體系建設(shè)實施綱要》，進(jìn)一步提升以總法律顧問為核心的法務(wù)合規(guī)管理人員履職能力，有效防范法律合規(guī)風(fēng)險。公司黨委書記、董事長李軍風(fēng)、公司總法律顧問王勁東、各單位總法律顧問或主管法律的領(lǐng)導(dǎo)、法務(wù)合規(guī)部門負(fù)責(zé)人、法務(wù)專員共三十余人參加了本次培訓(xùn)。
李軍風(fēng)董事長肯定了近年公司法務(wù)團隊在法治合規(guī)體系建設(shè)取得的重要成果，以及在應(yīng)對重大訴訟、主動維權(quán)、開展法律催收等方面發(fā)揮的價值創(chuàng)造作用，強調(diào)了培養(yǎng)一支職業(yè)化高質(zhì)量法務(wù)團隊的重要性。他提出了三個要求：一是“學(xué)有所獲”，提升專業(yè)知識，強化實操水平；二是“學(xué)有所思”，充分理解、吸收所學(xué)知識，并結(jié)合本職工作思考轉(zhuǎn)化，提高解決實際問題的能力；三是“學(xué)有所用”，各單位總法、法務(wù)要找準(zhǔn)站位、勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，將培訓(xùn)中學(xué)到的知識運用于履職工作中，提高“三項法律審核”質(zhì)量，確保法律審核的專業(yè)性和獨立性，守好公司經(jīng)營發(fā)展的底線紅線，同時持續(xù)做好人才儲備，建設(shè)高素質(zhì)法律人才團隊。
本次培訓(xùn)為期兩天，邀請了公司常年顧問律師以及知名企業(yè)前總法律顧問，結(jié)合內(nèi)外部的大量真實案例，圍繞如何建立健全法治合規(guī)工作體系以及開展“三項審核”進(jìn)行講解與實操訓(xùn)練；法律事務(wù)室以法務(wù)管理在企業(yè)的定位與職責(zé)為主題，系統(tǒng)宣貫了公司法治合規(guī)的主要制度。
最后，王勁東總法做培訓(xùn)總結(jié)，圍繞落實李軍風(fēng)董事長“學(xué)有所用”的培訓(xùn)要求，就進(jìn)一步提高法律合規(guī)隊伍的六項履職能力、發(fā)揮各級總法律顧問在立目標(biāo)，建體系、搭平臺、爭資源，帶隊伍的核心作用、以及推動“法業(yè)財”融合，健全大合規(guī)風(fēng)險防控體系方面提出具體要求。
▲ 提升內(nèi)控合規(guī)團隊能力
為進(jìn)一步落實《安泰科技“六位一體”合規(guī)管理體系建設(shè)實施綱要》，建設(shè)“隊伍精干、職業(yè)素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強”內(nèi)控管理隊伍，提高各級內(nèi)控隊伍業(yè)務(wù)水平和履職能力，公司布置2023年內(nèi)控工作并開展內(nèi)控能力提升專項培訓(xùn)。
畢林生總經(jīng)理在培訓(xùn)班上強調(diào)了企業(yè)加強內(nèi)部控制體系建設(shè)的重要性和必要性，分析了公司內(nèi)控體系建設(shè)和評價工作的現(xiàn)狀和問題并提出了培訓(xùn)要求。
公司合規(guī)部還就對本年度的內(nèi)控體系建設(shè)及監(jiān)督工作作出了總體的部署安排。各單位內(nèi)控負(fù)責(zé)人及內(nèi)控專員將學(xué)以致用，以內(nèi)控體系建設(shè)為重要抓手，審視評價公司各方面經(jīng)營的管理情況，查缺補漏，推進(jìn)內(nèi)控體系的完善優(yōu)化，不斷提升公司風(fēng)控管理水平，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
內(nèi)控駐于心，合規(guī)貴于行。內(nèi)部控制是一項系統(tǒng)工程，每位員工都是內(nèi)控的建設(shè)者，流程的執(zhí)行者。公司各級內(nèi)控負(fù)責(zé)人及內(nèi)控管理人員要把所學(xué)用于實踐，堅持以內(nèi)控體系建設(shè)為抓手，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)體系不斷完善優(yōu)化，實現(xiàn)強內(nèi)控、防風(fēng)險、促合規(guī)，確保公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。